L’APSS attua il proprio ciclo di gestione delle performance attraverso la traduzione di strategie e politiche di medio lungo periodo in obiettivi annuali, definiti a diversi livelli, dall’Articolazione Organizzativa Fondamentale al singolo individuo che contribuisce al raggiungimento dei risultati.

L’azienda esplicita gli obiettivi e li diffonde ai propri stakeholder interni ed esterni attraverso documenti di programmazione di breve periodo (annuali) e di medio lungo periodo (pluriennali), individuati dalla legislazione provinciale.

Questi documenti programmatori sono:

• il Programma di sviluppo strategico
• il Piano Integrato di Attività e Organizzazione
• il Programma di attività
• le deliberazioni della giunta provinciale in merito all’assegnazione degli obiettivi annuali all’organizzazione